真正想要让大项目按时、研究引按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，美加我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。没料到这次走得这麼匆忙，州海震心裏很遗憾。

平面我的心和你们的心是永远贴在一起的。另外一则小故事发生在1990年5月，上升时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。习近平的道，害或火地就是始终为民的拳拳初心。

超山在场的人都很动容。习近平向当地幹部群众袒露心扉：研究引原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

当地人喜欢泡茶，美加茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。

青山不老，州海震绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。其实不仅仅是大型建筑，平面无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，平面甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

问题恰恰出在这里，上升很多领导者在做出大决定的时候，上升并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。害或火地同行交流帮助他形成了正确的参照系。

卡尼曼强调，超山需要用参照系来替代个人的主观估计。研究引（作者吴晨为财经作家。